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工厂生产车间运维管理方案

生产管理是工厂运维管理中非常重要的环节。随着信息技术的进步,各工厂企业都在加快信息网络平台建设,拥有工厂生产管理ERP一套完整的工厂生产车间运维管理方案非常重要。

工厂车间管理的16大通病,几乎无一能避免...

车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。 很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。如果想通过这些管理者改善管理,提高效率,扩大工作内容,承担更多的任务可能性非常小。

工厂车间降低管理成本的五种途径!

导读:降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”。

【精益课堂】工厂车间管理的16大通病,中小制造业几乎无一能避免!

车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。 做事只是口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。

车间生产效率提升方案

在当下竞争激烈的市场环境中,生产制造企业为了保持竞争优势,必须不断提升生产效率,降低成本,保障产品质量。车间是企业生产的核心领域,提升车间生产效率对企业的可持续发展具有重要意义。本文将为您提供一套全面的车间生产效率提升方案,帮助您打造高效、稳定的生产管理团队及生产管理流程。

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康成泰

深圳市康成泰实业有限公司(简称KCT)成立于2004年,是国家高新技术企业。公司拥有面积15000平方米独立厂房,员工超500人,是一家专注美容、化妆工具和个人护理产品设计、研发、营销和销售的创新型公司。 康成泰汇集了一支由20多名工程师组成的研发团队,获得了70多项自主专利,为客户提供从最初的产品概念到设计、原型生产和模具制造的一站式技术OEM&ODM服务。康成泰一直以“让世界各地更多的人享受时尚、健康、美丽快乐生活”为使命,不断提升产品设计和使用体验,获得国内外众多客户的一致好评与认可。

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