系统实施服务

聚焦客户实际应用场景,结合行业数千家客户实施经验,提供最优建设成本的实施方案。

实施流程

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企业调研

针对售前交接的客户进行深度调研,确保满足实施条件后再进行实施。

企业调研

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管理员培训

针对核心管理员进行系统价值、管理员的权责利、系统全流程的培训。

管理员培训

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客户现场试跑

针对调研结果制定客户适用的培训计划,与客户达成共识后展开系统培训工作。

客户现场试跑

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初期资料整理

为第五阶段做准备,整理现有销售订单分类汇总、采购在途、仓库库存等。

初期资料整理

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客户上线陪跑

正式上线运行阶段,确保客户按流程正常运行。

客户上线陪跑

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项目验收

根据当初的调研结果进行项目验收,确保实施的结果达到了当时与客户达成共识的目标。

项目验收

实施内容

企业调研

企业调研

  • 调研客户目前是否满足实施条件,与企业高层及管理者达成管理共识,充分挖掘客户真实场景确定组织架构分析软件与客户实际场景的适配性。
  • 收集客户现有组织架构、编码原则、产品BOM,了解部门的管理诉求,单据、报表的收集,访谈总经理了解当前企业最想解决的痛点。
  • 了解产品的生产过程以及车间分布,产线仓库物料如何管控生产工艺节点、停滞订单如何管理、维修/返工/订单清尾流程,半成品管理,半成品流转、报工等。
  • 调研结束后输出阶段性文件:《项目计划表》《调研报告书》《服务日志》《工作任务清单》《项目推行小组》《员工档案导入模版》《客户档案导入模版》《供应商档案导入模版》《工序档案导入模版》《货品档案导入模版》《产品B0M档案导入模版》。
企业调研
管理员培训

管理员培训

培训管理员的权责利,制定项目推行小组明确主管理员、辅助管理员,掌握BOM结构以及BOM的作用,培训辅助管理员掌握订单交付流程,并输出《管理员培训评价表》、《项目异常报告》供企业参考分析。

管理员培训
客户现场试跑

客户现场试跑

  • 针对管理员进行系统运维培训了解组织架构作用、货品分类的重要性、职能分工的重要性、系统参数的重要性。讲解系统的登录方式、手机app安装与确认以及页面的基本操作知识。
  • 对试跑项目进行系统流程的详细推演,依据各部门的操作流程从销售订单开始依次进行项目操作试跑,根据企业的订单特点、订单交付时长等要素进行订单切割。
  • 分析各部门管理员熟练掌握参数设定、组织架构的作用、权限的分配,对试跑阶段的工作任务进行总结,并且输出《试跑签到表》《服务日志》《试跑阶段工作任务清单》《部门考题试卷》《项目异常报告》相关的资料。
客户现场试跑
初期资料整理

初期资料整理

协助企业管理员收集各部门订单切割的资料,辅助企业管理员模拟出订单的试跑数据。

初期资料整理
客户上线陪跑

客户上线陪跑

  • 协助企业管理员系统上线,使线上线下数据同步,各个部门全部切换为线上操作。
  • 导入订单切割数据及订单数据推进,收集各部们运行情况并进行日志汇总。
  • 协助管理员收集并统计上线过程中存在的问题(客户需要整改/软件需要整改),每天依据服务日志与企业负责人、管理员进行总结分析,并输出《服务日志》《项目异常报告》。
客户上线陪跑
项目验收

项目验收

  • 确保应收应付数据、库存数据线上线下同步,保障客户系统基本数据完整,由实施团队现场转交给企业管理员完成项目验收。
  • 依据《调研报告书》与企业负责人、管理员一起进行系统验收,同时制定报表查看制度,事后输出《服务日志》《项目结案报告》文件。
项目验收

实施价值

为企业建立科学的流程组织框架

结合企业发展要求进行流程管理设计,形成企业每个节点的流程框架,为流程管理建立清晰的结构框架,明确各级流程的责任人,落实流程执行到位与监控,明确后续流程管理各模块工作方式,推动流程形成组织建设。

为企业建立科学的流程组织框架

关键业务流程梳理优化

梳理结合企业现状问题和业务管理重点,选择关键业务模块(如研发/供应商/仓储/营销/财务等)流程进行梳理优化,明晰跨部门的职责和接口协同串联衔接,打破部门壁垒,建立业务流程运作的标准规范,让企业得以有效的积累和传承,提升组织运作效率。

关键业务流程梳理优化

建立长效数字化管理体系

通过系统实现企业流程数字化,整合企业管理流程制度标准,将多套管理流程融合到一套流程统一规范,培养内部管理人员对流程管理的持续监督、审核与改进,保障企业流程管理长效落地。

建立长效数字化管理体系

辅助企业推动数字化升级

调研与诊断企业管理薄弱点制定输出有效改善方案,提供企业管理改善辅导服务+数字化系统确保方案落地,教练式一对一辅导企业数字化转型升级,高质量发展与时俱进铸就核心竞争力。

辅助企业推动数字化升级

任何时候开始,都不算晚

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云集智造

中小型制造企业实现数字化转型升级是不可逆的趋势,让中小型制造企业更高效、更便捷、更低成本地实现企业数字化管理升级。

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