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电子制造业常见的管理问题有哪些?
时间：
2024-01-05
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作为国家的支柱产业之一，电子产业与我们的生活息息相关。LED从高速铁路到航天飞机，灯泡离不开电子制造。特别是在2025年智能制造和中国制造的环境下，电子制造业将带来更大的改进空间。
虽然整体发展趋势有所改善，但整个电子制造业也面临着一些常见的问题。根据市场调研，除个别企业外，车间内基本没有实现精益生产，包括物流协调、质量全过程可追溯性、设备技术无缝连接等，实际管理过程中存在严重的生产黑洞。
电子制造业常见的管理问题有哪些？
1.产品制造工艺和质量稳定性要求高，特别是精密仪器；
2.劳动力成本和原材料成本的上升以及客户价格持续下跌带来的成本控制压力，利润率持续下降；
3.客户交货期管理日益严格，交货期难以与库存平衡；
4.电子元器件中的敏感物和环保法规、产品召回法规，使品牌要求供应商建立完整的质量和材料追溯体系；
5.传统的工厂管理和运营模式不能满足客户多样化、个性化的需求；
6.设备故障、计划调度错误、材料供应不及时、计划变更频繁、工艺指标和产品设计不合理等因素严重影响生产；
7.员工绩效分析管理难度大等。
制造业生产管理注重生产过程的信息透明度和各环节流通的畅通度，云集在一起ERP电子行业解决方案以生产、制造、财务、采购、销售、库存管理为核心管理平台，使系统更符合企业实际，解决行业特殊应用需求业特殊应用需求；通过供应链协调，通过移动互联网应用，让企业快速融入互联网+帮助企业全面进入智能制造时代的新产业形式。
云集ERP管理特点
1.可以通过MRP采购和生产任务的合理务；
2.通过流程管理和订单BOM控制生产进度，支持个性化定制；
3。通过采购、生产、外包管理，确保产品质量；
4。交货预警支持采购订单或销售订单持跟踪原材料和产品，实时掌握所需信息。帮助电子制造企业真正做到事前有计划，事中有控制，事后有分析。
同时，根据企业视觉管理和移动管理的需要，云集电子ERP支持电子看板大屏幕循环显示车间生产数据，为管理层提供数据支持；支持使用PDA/手机/工业平板/工业平板/RFID传感器实时收集数据，避免生产数据延迟，实时监控生产进度、质量和设备效率，帮助企业建立车间透明管理，降低成本，提高效率。
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