生产型企业用什么管理软件
时间:
2023-11-07
来源:
云集智造
生产型企业是我国市场经济组成的重要部分,随着市场竞争愈发激烈,产品同质化、价格透明化、交期短、利润低、人工成本高...这些都是阻挡生产型企业发展的一座座大山。那么该从何处下手,解决这些问题,让生产型企业稳定发展呢?数字化升级转型是必经之路,顺应时代的发展趋势应用数字化系统助力生产型企业实现降本增效和提升核心竞争力。那么生产型企业要用什么管理软件才能实现数字化转型升级呢。
在了解生产型企业用什么管理软件之前我们先来探讨一下影响企业发展的根本原因是什么,然后再针对具体的关键点寻找适合的解决方案以及用什么管理软件辅助生产型企业实现数字化转型升级。那么我们现在就先了解一下影响企业发展几个关键点是什么?

管理决定企业高度
生产型企业管理制度是否完善,直接影响到员工的凝聚力,企业上下一心,才能创造出最大的价值。管理是一门复杂的艺术,它除了处理上下级工作流程外,还涉及到沟通的技巧和艺术。生产型企业往往忽略了管理的重要性,一心想着只要把事做好就行,缺乏对过程的管控。同时也很难让员工形成凝聚力,导致人员流动性大,既定的发展战略很难实施,严重阻碍企业发展。
生产决定利润
生产对于任何生产型企业来说都是命脉,产线产能最大化,生产流程科学合理,才能将成本控制在合理范围内,实现企业利润最大化。生产型企业较为注重结果,缺乏对过程管控的意识,或是说缺乏对过程管控的条件,管理层对产线的产能、状态缺少客观的了解,无法确保订单交期,控制生产成本,更别说实现利润增长了。
仓储决定现金流
生产型企业受场地、人员等条件的限制,没有对仓储进行科学的进行管理,物料乱、编码规则不统一、尾料余料无处理流程、领料补料随意、库存数据无法实时查看...这些都是生产型企业仓储的通病,导致仓库呆滞物料过多,企业大量资金无法快速变现,严重的还会导致资金链出现问题,为企业发展埋下重大隐患。

人是根本
很多生产型企业单纯为了管理而管理,无法将管理理念与实际情况相结合且制度太过死板。对于人员管理,更多的要偏向于划分岗位职责,合理的绩效管理,能够让员工有“边界感”,能按既定目标有规划的进行工作,创造出来的价值才能最大化。
以上是关于影响生产型企业发展的几点根本原因,其中最关键的痛点还是生产管理,因为对于生产型企业能提高准时交付率、库存周转率、生产管理效率等多项维度,就能在很大程度上提高生产型企业的核心竞争力,那么要解决企业的生产管理问题就要依赖于数字化管理软件,一款高效、智能的数字化管理软件能直接影响着生产型企业的盈利能力,那么生产型企业用什么管理软件合适呢,下面就来详细的讲解一下!
云集智造erp让生产管理更简单
云集智造erp是专门为生产制造型企业研发的一款全功能的生产ERP管理软件。这款软件采用了目前最新的SaaS架构,减少了企业部署维护服务器的成本,对硬件的要求低,能连接网络的设备,如手机、电脑、平板就能随时随地使用,2小时内即可完成上线。
云集智造erp包含了销售管理、工程数据管理、采购管理、委外管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、经管报表、审核管理、人事管理、行政管理功能,涵盖了业务全流程管理节点。得益于OA审核化的模式,软件操作非常简单,员工只需经过简单的培训即可上手,只需要填入数量、日期等关键信息审核即可,系统自动生成对应单据,节省了员工录入单据的工作量,避免了人工填制单据出现的错填、漏填情况,确保数据准确性和及时性。
在仓储和生产管理模块,系统内置了十几种物料需求计算方案,能自动根据审核的销售订单,考虑仓库的库存、在途物资、在制品情况,自动生成采购订单或委外订单,避免出现重复采购的情况,在源头减少企业呆滞物料产生的可能性,增加企业现金流。
经营管理中包含了多种不同维度的报表和数控面板,能够实时查看人员岗位职责履行情况,销售订单进度,生产任务进度,机器设备状态,企业应收情况等,生产型企业运营状态随时随地查看。
总结:以上就是关于生产型企业用什么管理软件的推荐,一款好的生产管理ERP软件能优化生产型企业管理制度,提升管理效率,降低生产成本。还能帮助领导层在发现异常能及时作出调整,避免不必要的损失,为生产型企业管理数字化、透明化、规范化转型提供重要支持。
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