呆滞料降不下来?挂壁炉界的翘楚竟这么做
时间:
2024-04-19
来源:
云集智造
中小企业如何把握好供需两端的平衡?库存怎么样才能降低?或许国产挂壁行业的翘楚能给你一个答案。
2021年,云集智造牵手瑞马热能,一场先进的数字化解决方案与前瞻的转型战略交融激荡,赋能瑞玛热能实现库存、生产、财务等各大环节的智慧管理与一体化管理。

瑞马热能的挑战
企业没有标准的产品生产工艺库,接到客户的定制订单后,需要花费大量时间评估工艺、用料、加工时长等等,生产效率低。同时,生产过程缺乏工艺工序的管理,无法清楚透视每道工艺的时长、良品率。
定制型产品涉及的物料十分多,物料分类不够规范,出现一物多码的情况,导致仓库积压了大量的物料,即时库存数据准确率不到70%。
由于缺乏科学的库存管理和实时精准的数据支撑,瑞马热能出现了物料重复采购的问题,导致仓库物料积压,无法有效利用。财务在成本核算时,也无法准确预测和计划物料的消耗,需要花大量时间做数据收集。此外,由于缺乏工艺工序的管理,企业只能采用粗略的分摊标准来分摊成本费用,难以实现精准的成本核算。
各部门有自己的信息化系统,但订单全流程跟进的连贯性、可追溯性、财务对账统计等方面存在信息断层。审批流程还是使用传统的纸质单据签字审批,审核周期长,效率低,严重影响订单进度。
瑞马热能的业务大多以定制生产模式为主,涉及客户类型广、产品类型多、订单交期短,往往生产跑在订单审核之前,造成大量的业务和财务脱节,一些简单的财务核算工作,也需要花费大量的时间精力进行人工处理。从而导致财务数据的滞后、准确度不高。
个性化解决方案
确定了以建设匹配瑞马实际发展情况,打通各部门信息壁垒,实现业务流程规范化、可视化,降低库存呆滞物料的数字化解决方案为战略目标,最终实现企业管理智慧运营。
专门建立标准化的工艺库,结合不同材质、精准系数、规格尺寸有详细的定义标准。接到生产任务后,直接勾选对应参数,云集智造IERP系统自动计算出各工艺和生产所需总时长。各工艺班组长接到生产任务后,只需在系统点击开工及完成,填写完工数和不良数,无需手工新增单据,操作简单,以此实现生产全过程可视化。
2.优化库存管理制度,减少库存呆滞料
结合系统的MRP智能算料方案,系统可根据订单数量和即时库存数据,自动计算物料需求,杜绝人为计算造成的重复采购,大幅提高了库存物料的利用率,使库存物料呆滞料降低至15%以下。
依赖IERP数字化管理系统,实现业务全流程线上流转审批,优化管理组织架构,明确人员岗位职责;设置业务审核流程预警规则,避免单据长时间卡在某一节点营销订单进度。单据流转线路、审批变更记录规范化完整保存,如遇异常可实时查询处理。除销售商机/订单需要人工新增录入外,全链路对应单据,审核后自动生成,不但减少操作人员工作量,还确保了数据的准确性
根据瑞马实际业务模式与财务统计需求,从订单下达后,每流转一次,数据实时同步到平台,并对建立BOM、物料采购、委外加工、车间生产、工艺流转、入库等各环节建立协同的计划和体系
根据前面的几部,瑞马业务流程已经形成一个完整的闭环,在各个关键节点,平台能实现报表自动取数,少了人工填制单据的干预,确保了数据的准确性和可靠性,为财务核算实际成本节省工作量、提高准确率达。同时也满足了各部门的内控要求,降低企业经营风险。
瑞马通过云集数字化智能管理平台建设这个项目,对企业内部管理组织结构进行了深度的优化梳理,使人员安排更为科学合理,提高了人员的能效比。此外,也完善了以往管理模式的不足之处,实现企业的智慧运营,能有更多的精力和资金发展完善低氮冷凝技术,早日实现由瑞马制造到瑞马智造的转型。
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