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工厂做好6S管理，真正收益比你想象的多得多！

可以说，6S是安全的软件设备，6S是高效率的前提，6S是交货期的保证，6S是节约的能手，6S是品质零缺陷的护航者，6S是企业最佳的推销员，6S是企业管理的基础，6S是标准化的推动者，6S更是精细化管理的基础和前提。

2024-01-04

工厂管理没有捷径可走，管理人必看的要点！

一、树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

2024-01-04

工厂现场管理的标准化

第一个层次着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视！一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。

2024-01-04

德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。尤其是在批量的生产制造中，人的因素越多，最终产品出问题的可能性越大。所以德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到最小，把每件事情都分解成机器（或者人像机器一样动作）能简单执行的。换句话说，就是提高生产的自动化水平，只要机器能做的，在成本合理的范围内，就坚决不让人做。

2024-01-04

建智能工厂，工艺改善是第一步！

业内常说，要想实现工业4.0，国内制造企业还有很多的课要补。在要补的课程中，笔者认为工艺是最基础也是需要最先补的一门课。在工厂的生产全流程相关业务中，工艺工作处于基础与先导地位。如果说设备是工厂的肌肉，传感器和网络是工厂的神经，那么工艺则是工厂的灵魂。因此，改进工艺工作势在必行。

2024-01-04

工厂管理软件哪个好用？掌握这四点企业选购不踩雷！

因为生产行业需求大的关系，我国大大小小的工厂有很多，面对当前时代环境，工厂管理方式需要全新改革，通过工厂管理软件来为企业提供有效的服务，那么在选择工厂管理软件需要了解哪些内容，才能避免踩坑呢?

2024-01-04

工厂管理软件

工厂管理系统软件

工厂生产管理软件有哪些品牌？大家都认可的软件供应商推荐

企业生产管理是企业制造型管理的重要组成部分，是企业建立并运行生产系统的各项管理工作的总称，主要包括生产计划、生产组织、生产控制等。在崭新的时代发展当中，对于制造企业来说，进行更好的工厂生产管理能够提高生产效率、增加企业收益，而一款工厂生产管理软件就非常的有必要了，在众多的企业管理软件品牌当中，有哪些管理软件品牌是值得使用的呢?

2024-01-04

工厂管理软件

工厂管理系统软件