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erp为什么很难落地

时间：

2024-01-12

来源：

云集智造

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文章摘要：企业利用好ERP系统，对于企业的管理、财务状况、生产情况、销售订单管理都有莫大的好处，市场上ERP软件品牌种类繁多，erp的适用性和质量水平也是参差不齐。尽管各家的卖点和侧重点不一样，但基本的目标都是一致的，致力于让企业实现降本增效，可是实际使用情况却和预期效果相差甚远。具体我们从以下几方面分析问题的所在。

企业利用好ERP系统，对于企业的管理、财务状况、生产情况、销售订单管理都有莫大的好处，市场上ERP软件品牌种类繁多，erp的适用性和质量水平也是参差不齐。尽管各家的卖点和侧重点不一样，但基本的目标都是一致的，致力于让企业实现降本增效，可是实际使用情况却和预期效果相差甚远。具体我们从以下几方面分析问题的所在。

erp

一、对企业自身亟需解决的需求不明确
企业管理层在选ERP产品的时候，大都会抱着一种‘ERP管控的东西越细越好，功能越全面越好’，当然，这种观念是值得肯定的。然而实际情况却很难实现，每个ERP都有它的侧重点，针对的是企业某一管理流程，很少有符合生产企业全流程erp软件 ,如果在选择erp或者实施的时候没有很清晰的结合实际的生产流程进行，不仅要投入相当大的成本，且最终的产出不一定能满足需求，风险太高，企业选择时应该充分考虑自身发展阶段迫切解决的问题，挑选合适ERP系统满足生产企业真实的生产管理流程。

二、企业使用人员对ERP的熟悉程度不足
行业中的一些ERP使用流程非常复杂，企业人员需要经过专业的培训才能用好系统，而系统最终呈现的效果和人本身的系统操作有着极大的关系。影响其效果的有使用人员对企业政策的落实情况、对系统的熟悉程度、是否愿意接受新兴事物以及一定的电脑操作基础。其中最主要的是否愿意接受新兴事物，要是相关的使用人员对上系统抱着一种抗拒的心理，无法认识到系统对企业管理的重要性，辅助他们更好的完成工作，那上ERP系统的效果必然会大打折扣。所以在项目立项前，要对相关人员进行动员，激发他们的积极性，让上系统这个事情变成他们的助力。

erp的复杂程度

三、ERP软件的逻辑复杂程度
由于每款ERP产品所针对的问题和侧重点不一样，在做单、录数据、建档案等环节的逻辑和繁简程度也有着很大的差异。往往越是要求全面，ERP所具备的功能点就越多，需要人为创建的单据就越多。很多用户投诉，上了系统工作量反而增加了，有时一张单必须要好几个人审核之后才能下推，相对来讲比较复杂。

erp的专业性