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电子电器丨汉立电子上线云集智造iERP，实现生产不良率降低18%！
时间：
2024-03-28
来源：
云集智造
2024年两会之后，各个企业都在备战新质生产力，向智能制造发力，其中一项重要的变革就是数字化转型，但数字化转型对所有企业来说都是一项挑战。
佛山市汉立电子科技有限公司（下称“汉立电子”）主动寻求变革，走在数字化升级的前列，与云集智造正式合作，部署上线iERP数字化管理系统，成功实现生产效率和质量的高质提升！
本期主角
佛山市汉立电子科技有限公司成立于2014年，是目前国内产量最大的制冷开关电源、超声波雾化器开关电源生产企业。年产开关电源2000万套，已有六大系列近百种规格开关电源分别通过UL、CUL、TUV、CE、S-MARK、SAA、KTL、CB产品安全认证，且通过了ISO9001和ISO14001认证，是中国电源学会会员单位，广东省电源学会常务理事单位。
上线iREP数字化管理系统后效果
经云集智造的走访调研及深度访谈后，我们发现这家公司面临着以下4大棘手难题：
采购成本难管控，无价格对比
物料料市场价格时有波动，采购难以及时感知，对采购成本进行准确的对比分析，导致无法以最优价格进行采购，使得物料成本偏高。
委外生产，供应商生产难跟进
供应链环节要求高，涉及的信息也十分复杂，由于缺乏有效的信息共享和协作机制，企业无法及时、准确地掌握委外供应商的情况，从而影响进货计划和生产进度。
生产工艺复杂，产品质量把控难度大
生产涉及多个环节且工艺复杂，人工管控出错率高，导致生产质量降低，利润率降低、客户稳定性降低。
人员设备利用率不高，接单稳定性差
生产过程需要大量人力和设备，但对于人工及设备未做到科学分配，一时产能过剩、一时又产能不够，人员设备得不到合理利用，企业接单能力下降。
解决方案
1、采购数据分析，确保价格、数量合理
基于零库存MRP自动实时运算，系统根据订单自动计算买料数量，保证生产供料；针对采购报价，支持移动端扫码报价，并自动汇总，对各个供应商历史价格进行记录与对比，并结合过往服务质量、评价等选择最优供应商。
2、供应商联通管理，加工进度可视化
为汉立电子免费提供供应商联通版，订单信息、委外生产实时同步，解决多方信息不同步、遗漏等造成的争议与损失，确保生产按计划进行。
3、优化生产流程，BOM自动关联工艺
订单BOM一步关联物料工序和工艺路线/工艺标准工时，用料比例和损耗，结构清晰准确，且支持按工艺流程报工，生产稳定性、利润率进一步把控。
4、生产管理可视化，科学生产排程
生产班组长通过系统快速登记产能，相关人员随时查看生产进程，解决生产过程一抹黑问题；订单信息先后缓急直观显示，欠料信息一键导出，实时查看物料回厂/生产进度/订单交期情况。
项目价值
上线云集智造iERP数字化管理系统后，汉立电子的生产管理、物料管理、采购管理、人员设备管理水平都得到大幅提升，生产准时交付率提升15%；采购价格更透明，采购计划准确性提高，原材料成本得到控制；同时生产可视化增强，订单交期更可控，提升了企业的整体生产能力。
云集智造成功案例
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