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电子制造业生产进度监控困难？全流程条码管理轻松搞定
时间：
2024-01-05
来源：
云集智造
生产进度监控管理是电子制造企业生产管理中不可缺少的动作，贯穿于#电子制造业#企业生产制造的整个流程。做好生产进度管理，可以确保产品从原料进厂到出厂交付，做到高效可控，保质保量。
而在电子制造业生产部门生产进度监控管理的过程中，面临以下几个难题：
1．生产进度监控难
车间主任/计划中心需及时了解生产进度的执行，一旦生产有异常，需及时与计划部门协调；制令是否有按时开工？是否有按时完成生产？手工作业下只能粗放管理，公司代价是：响应速度变慢，安全库存数量提高，资金压力增大。
2．数据可信度难把控
车间统计人数偏多，时效慢，准确性无法稽核，对计划调整判断不敢相信数据来源。
3．工艺长，人工作业多
电子组装属于机器与人工混合的离散制造业，工艺长，管理事项多，如：PCB版除了SMT，插件自动化设备外，少不了大量的人工插件，焊接，清板的加工工序；管理非常繁琐，在用料控制，生产过程控制很容易出差错。
4．直通率难控制
生产过程复杂，供应材料配套难度很大，产品的直通率直接决定能否准时交货，直通率影响因素非常多，交期保障难度大。
5．非标品多
MTO的特性，个性化要求，BOM结构复杂，多层级半成品都是特规产品，要及时监控生产进度，难度很高。面对以上这些电子制造业生产部门生产进度监控难题，我们应该如何解决呢？通过ERP全流程条码管理即可轻松搞定。
ERP全流程条码管理
采购入库
采购人员通过扫描送货单上的条形码，采集送货单号后匹配后台信息，系统会自动抓取采购单信息进行数量确认收货，保存后实时上传到后台。
简易报工
生产管理相关人员通过手持PDA设备扫描制令单上的二维码，自动带出工序信息，轻松完成报工。
便捷发料
生产车间领料员在进行生产领料时，可以通过扫描库位上的条码，实时查看物料现有库存情况及库位，进行智能领料作业。车间人员可以有效地提高生产领料的效率，从而保证生产计划正常执行。
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