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电子制造业生产车间物料怎么管?方法有哪些

在电子制造企业生产加工过程中,车间物料管理是一个十分重要的环节。车间物料能不能管控好,影响着产品的品质、工作效率及制造成本的控制等。那么,电子制造业如何做好生产车间物料的管理?信息化时代都开始使用现代化管理系统,来帮助企业实现物料管理的智能管控。

电子制造业供应配套难度大?企业该如何应对?

电子行业产品市场竞争激烈,有着更新迭代迅速,产品生命周期短的特性,供应配套情况复杂,供应配套难度大,对于电子制造业采购部门造成了极大的困扰。 电子制造业进行供应配套时经常需要面对如下问题:

电子制造业生产进度监控困难?全流程条码管理轻松搞定

生产进度监控管理是电子制造企业生产管理中不可缺少的动作,贯穿于#电子制造业#企业生产制造的整个流程。做好生产进度管理,可以确保产品从原料进厂到出厂交付,做到高效可控,保质保量。

电子制造业如何实现车间精细化生产管理?

中小电子制造企业普遍存在的问题是:订单不稳定、设备不齐全、品质质量难保证等诸多无法保证现象,以电子制造业车间生产管理尤为严重。车间生产如果不能规范化、精细化生存管理,会影响生产制造的基础数据不完整、不准确、甚至影响到企业的市场竞争力。那么问题来了,电子制造业如何实现车间精细化生产管理呢?

电子制造业如何做好替代料管理,提高采购效率?

替代料管理问题,在电子制造行业,是经常会问题,替代料贯穿于研、产、供、销、服各个环节。 就比如说,在电子制造企业生产采购过程中,因为供应商A供货遇到瓶颈无法供货,或企业考虑到原材料价格成本的因素,同物料同品质选择另一家供应商价格更有优时,尽管MRP已经跑出采购建议单,但要进行物料变更,这种现象是非常普遍的。

电子制造业数字化转型?把握4个突围方向,助力转型升级

在复杂多变的市场环境下,很多的企业已经找到好的发展方向,每年业绩都是翻倍在成长;也有很多企业在使劲地挣扎,正处于转型或者说正处于该转型的路上。目前电子制造业的竞争市场已经慢慢地转向了,转型突围的方向也发生了变化。

2024-01-05

制造业和服务业PMO的对比

项目管理办公室(PMO)因运作行业的不同而有所不同。就制造业和服务业的PMO而言,会有相当多的重叠,也会有很多不同之处。

云集Saas:制造业如何从电子招采中获得好处?

不论规模大小,每个行业都会采购原材料用于制造新产品。大多数中小企业和大企业的商品通常来自多个供应商,大型制造商一般有数百家积极提供产品的供应商。对他们来说,在没有云电子招采系统的情况下管理大量供应商非常困难。

2024-01-05

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