电子制造业转型升级路径
时间:
2024-01-05
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在复杂多变的市场环境下,许多企业找到了良好的发展方向,年业绩翻了一番;许多企业正在努力工作,正在转型或正在转型的道路上。目前,电子制造业的竞争市场已转型突破的方向也发生了变化。

一、从市场增量到股票竞争
从市场容量的角度来看,电子制造业的市场增量已经转向股票竞争。5-10年前,大部分时间仍在增量市场,目前慢慢转向股市,即股市竞争。随着行业客户集中度的提高,利润率更加压缩;此外,客户更了解自己,这反映在技术、成本、质量、管理、利润等方面。顾客也逐渐三合一:恐龙身材,鲨鱼凶猛,野兔灵活。所以现在你会发现,由于数字转型,恐龙和鲨鱼的市场竞争,再加上像兔子一样灵活,竞争将更加激烈。
二、从模仿创新到原创创新
从创新的角度来看,模仿创新转向原创创新。由于电子制造市场,市场上有新东西或国外有新东西,很快模仿创新被称为模仿,然后从模仿慢慢建立自己的专业,成为自己独特的核心竞争力,这条路线,随着市场竞争,慢慢没有,开始转向原创创新,因为你的客户也很专业,他对产品细节和专业要求更强,这就要求企业有自己的创新技术、知识产权、技术专利等,这是电子制造业转型突破的第二个方向。
三、从追求规模经济到经济效益
电子制造业从追求规模经济向经济效益转变,这也是一个非常明显的变化。在过去的大规模制造时代,只要规模上升,利润就必须上升。现在,追求更多的趋势不一定要更大,但现金流必须更好,利润必须更好,追求经济效益。
四、从依赖人工到依赖机器
近年来,智能设备、机器更换人员的工作和业务也在全面展开,这也是一种不可避免的趋势。从自身价值到行业价值,从工厂内部价值点到整个价值链,都是可行的突破方向。结合电子制造业本身的环境,上述变化将更加直观。整个电子制造业的市场环境就是这样。
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