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云集智造基于新一代信息技术,打通并整合机电、制造业的全产业链资源,以数字技术和前瞻视角,引领企业内部经营管理变革升级,外部与供应链协同共生,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,实现研发生产、流通、营销、销售等全流程的融合发展,降本增效。

上榜!云集智造入选深圳制造业数字化转型咨询诊断备案服务商

近日,深圳市工业和信息化局公布第二批制造业数字化转型咨询诊断备案服务商(第一批次)名单,云集智造凭借丰富的智能制造数字化实践经验和先进的专业技术能力,入选深圳市制造业数字化转型咨询诊断服务商,成为深圳市企业加速推进数字化转型工作的重要力量。

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2024-02


生产管理流程有哪些

生产管理流程是生产制造型企业核心竞争力的重要来源,一套科学合理的生产管理流程,能实现保障企业产品交期、降低管理成本、提高物料利用率的效果。生产管理流程主要涉及到生产前、生产中、生产后三大阶段,下面我们就来具体的了解一下生产管理都有哪些流程呢?

工厂管理和生产管理模式

工厂管理和生产管理模式是生产制造的重要环节,工厂管理和生产管理都是提高生产效率,降低成本,确保产品质量,并保障交付周期。工厂管理和生产管理存在维度上的不同,工厂管理主要是组织结构、5S管理、人力资源管理、设备管理、质量控制以及生产计划等。生产管理涉及工程管理。排产管理、质量管理、物料管理、交期管理等,但这两者相互关联,共同保证了工厂的顺利运营。针对工厂生产过程的管理,想必工厂的管理层会存在以下几点疑惑。
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